Die Arbeitswelt befindet sich in dauerndem Wandel. Anforderungen an Funktionen und Mitarbeitende verändern sich, neue Funktionsprofile entstehen, Arbeitstätigkeiten werden breiter, erfordern andere, vielfältigere und auch fachübergreifende Qualifikationen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dürfen deshalb nicht stehen bleiben, sondern müssen ihr berufliches Profil und ihre berufliche Kompetenzen fortlaufend weite entwickeln. 

In der Migros werden deshalb über die systematische Personalentwicklung, die bezahlte berufliche Weiterbildung sowie die Unterstützung der persönlichen Weiterbildung gezielte Massnahmen getroffen, um die Kompetenzen der Mitarbeitenden zu erweitern und zu vertiefen, sie zu befähigen, Veränderungen mitzugestalten und mitzutragen und dadurch ihre Arbeitsmarktfähigkeit zu erhöhen. Die Migros-Unternehmen unterstützen die Arbeitsmarktfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zudem integriert in den Arbeits- und Führungsalltag. Durch die Arbeits-, Team- und Projektorganisation wird der Know-How-Transfer gefördert. Die berufliche Mobilität im Unternehmen und in der Migros-Gruppe wird als Instrument der beruflichen Entwicklung genutzt und der bestehende interne Arbeitsmarkt als Massnahme der beruflichen Entwicklung gefördert.

Die Förderung der Arbeitsmarktfähigkeit ist sowohl für die Mitarbeitenden als auch die Unternehmen ein Gewinn. Mitarbeitende mit einer breiteren oder einer zeitgemässen Kompetenzbasis können vielseitiger und flexibler in verschiedenen Arbeitstätigkeiten eingesetzt werden und sich dadurch neue Tätigkeits- und Berufsfelder erschliessen. Das Unternehmen seinerseits kann so eine höhere funktionale Flexibilität sicherstellen, wodurch die interne Arbeitsorganisation leichter an veränderte Bedingungen angepasst werden kann. Arbeitsmarktfähigkeit ist letztlich eben nicht nur oder vor allem ein Vorteil für die Stellensuche auf dem externen Arbeitsmarkt, sondern trägt wesentlich auch zur unternehmensinternen Flexibilität und Weiterentwicklung bei.